公司以領導班子和職能部門為支撐，對寫字樓項目、外委項目、地區分公司實行直接管控。公司建立有一套完整、嚴謹的管理體系，包括綜合管理制度、財務管控制度、品質標準化管理制度、工程管理制度等。